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飞扑克牌技巧总部召开精益运营管理提升项目启动大会
来源:未知 浏览次数: 日期:2021-09-28 14:11
为提升公司的综合管理水平和运营能力,增强企业核心竞争力,为“双一流”百亿级装备制造企业夯实基础,实现公司高质量可持续发展,9月28日下午,飞扑克牌技巧总部精益运营管理提升项目启动大会在郑州总部第二会议室召开。郑州市高新技术开发区管委会副主任王德敏,高新区市场监督局副局长章松,公司总经理、党委副书记王国俊等公司领导出席大会,启动大会由公司副总经理陈志威主持。

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在会上,陈志威宣贯了公司关于开展精益运营管理提升项目的文件,就推进提升项目工作整体情况进行了说明,并逐项解读了公司总部精益管理工作的实施背景、提升目标、组织机构、指导思想、推进思路、实施原则、分工措施、考核奖惩等。
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王国俊代表公司对参加本次活动的郑州市高新区相关领导和致远翊咨询公司专家团队表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。他从公司当前管理的现状、推进精益管理提升的必要性和精益管理的目标等方面进行了介绍,并对启动和推进精益运营管理提升项目工作提出了具体要求:一是加强宣传和培训,引导全体员工转变思想观念。要转变观念,打破传统管理习惯,确立新的管理理念,让精益生产理念深入到每一位员工心中,通过思想和观念的转变,带动工作的转变。要从思想上认识到,只有扎实推进精益管理,不断提升精益管理水平,才能在新的一轮竞争中,抢占先机,发展壮大。二是要循序渐进、稳步推进。精益管理改善提升活动是一项持续性长期性的工作,要避免“一阵风”,要持续推进、持续改善、持续创新,通过精益管理相关举措的实施,实实在在提升公司的管理水平。三是要上下联动,齐抓共管,全面发力。要发挥协同效应,培育精益文化,把精益文化和公司的企业文化融合在一起,形成强大的合力。四是要全力支持配合咨询公司推进工作按照咨询公司的要求和公司的实际情况,不折不扣做到位、不走样。

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